China Receiver Online Market Tham quan nhà máy

Nói một cách đơn giản, nó là hiện thân tập thể của ý thức tình huống tổng thể, tinh thần hợp tác và tinh thần phục vụ.Tinh thần đồng đội dựa trên sự tôn trọng lợi ích và thành tích cá nhân.Cốt lõi là sự hợp tác, cảnh giới cao nhất là tất cả các thành viên của lực lượng hướng tâm, sự gắn kết, là sự thống nhất giữa lợi ích cá nhân và lợi ích chung và thúc đẩy nhóm hoạt động hiệu quả.Sau khi hình thành tinh thần đồng đội không đòi hỏi các thành viên trong nhóm phải hy sinh, ngược lại, tính cách và kỹ năng hoạt động của họ để đảm bảo các thành viên cùng nhau hoàn thành các mục tiêu nhiệm vụ, cùng cách thức hợp tác rõ ràng và ý chí cộng tác thực lực bên trong.Nếu không có thái độ làm việc tốt và sự cống hiến thì sẽ không có tinh thần đồng đội.

 

• Thông thường chúng tôi chấp nhận T / T và Western Union.
• Thông thường chúng tôi chấp nhận T / T và Western Union.

Sự khác biệt giữa tinh thần đồng đội và nhóm và chủ nghĩa tập thể là gì? Tinh thần đồng đội nhấn mạnh sáng kiến ​​cá nhân. Một nhóm là một cộng đồng bao gồm các nhân viên và quản lý. Chủ nghĩa tập thể nhấn mạnh tính phổ biến. Sự khác biệt cụ thể giữa hai là như sau:
1. Về phương diện lãnh đạo: nhóm cần có những người lãnh đạo rõ ràng; Các đội có thể khác nhau, đặc biệt là khi họ trưởng thành và chia sẻ quyền quyết định.
2. Mục tiêu: các mục tiêu của nhóm phải phù hợp với tổ chức, nhưng ngoài mục tiêu này, nhóm cũng có thể tạo ra các mục tiêu của riêng mình.
3. Hợp tác: sự hợp tác của nhóm có thể vừa phải, và đôi khi các thành viên là tiêu cực và đối kháng; Nhưng có một bầu không khí làm việc nhóm.
4. Trách nhiệm: người lãnh đạo của nhóm phải có trách nhiệm cao, và ngoài người lãnh đạo nhóm, mỗi thành viên trong nhóm cũng phải có trách nhiệm, hoặc thậm chí tương tác với nhau và chịu trách nhiệm chung.
5. Kỹ năng: các kỹ năng của các thành viên trong nhóm có thể khác nhau hoặc giống nhau, trong khi các kỹ năng của các thành viên trong nhóm là bổ sung. Những người có kiến ​​thức, kỹ năng và kinh nghiệm khác nhau được tích hợp với nhau để tạo thành các vai trò bổ sung, để đạt được sự kết hợp hiệu quả của cả nhóm.
6. Kết quả: hiệu suất của một nhóm là tổng hiệu suất của từng cá nhân, trong khi kết quả hoặc hiệu suất của một nhóm là một sản phẩm được hoàn thành bởi tất cả.

Mục tiêu là yếu tố quan trọng của một nhóm và có năm bước để giúp nhóm của bạn đặt mục tiêu rõ ràng:
Mục tiêu của đội được thỏa thuận. Tính năng động của nhóm phụ thuộc vào những gì nhóm cần đạt được và tính cách của từng thành viên trong nhóm
Cho phép nhóm tập trung vào các ưu tiên cốt lõi và thống nhất từ ​​bên ngoài vào.
Nhóm nên sử dụng danh sách các đóng góp chính để tạo ra một tuyên bố sứ mệnh nêu ngắn gọn những gì nhóm đang làm việc.
Khi các nhiệm vụ của nhóm rõ ràng, hãy lập danh sách việc cần làm - xác định những gì nhóm phải làm và cách các thành viên cần tương tác để đạt được mục tiêu cốt lõi của họ.
Sử dụng các nhiệm vụ của nhóm và danh sách việc cần làm để xác định quy tắc tham gia.